很多人對建築安裝很熟悉了 ，日常生活中大家都可以看到 ，某某工地又開始施工了 ，顯而易見的 ，大家對建築安裝工程施工很熟悉 ，但是 ，施工前需要做什麽準備呢 ？對於這個問題 ，我想大家又很定很陌生了 。
以下 ，就為大家帶來關於建築安裝工程施工準備 ，以供參考 。
第1節項目管理班子 ；
成立工程項目經理部 。由組織指揮過大型工程 ，並具有豐富施工經驗和組織指揮能力的人員 ，統一組織 、管理 、協調 。下設各項目專業的技術 、質檢 、安全 、物資等部門 。配備相關專業的中高級工程師 、經濟師 、會計師層層把關 ，全方位控製工程的施工進度 ，技術質量 、安全文明施工和日常工作 。
第2節設備與材料的供貨方式和審定
各類設備的選型 、主材的審定將嚴格遵循下列原則 ：
1、嚴格按照設計圖紙的要求選定設備 、主材及其它材料 。
2 、凡業主參與訂貨的物資規格 、技術標準 、價格與支付條件以及供貨時間 、運輸方式 、售後服務等 ，應主動請示業主之意見 ，以按期確定具體的供應商 。
3 、設備 、材料訂貨前 ，嚴格按程序向業主提供技術資料及供貨依據 ，其中包括設備的定型測試 、出廠驗收試驗的檢測報告 ，而出廠驗收時應有采購方的技術人員參加 。
4 、凡我公司直接訂貨的產品 ，將有關資料報請業主或業主委托的監理進行審查 。
5 、設備、材料進場後 ，立即按程序組織驗貨 ，並將有關資料和可呈交之樣品呈報業主進行檢測 。
6 、主要設備 、材料到貨時間均在合同簽訂後所規定的日期進入施工現場 。
第3節現場臨時設施 ；
簽訂合同後 ，即與工程發包方落實施工所必須的臨時設施 ，如現場管理辦公地點 、倉儲地點 、臨時用水 、用電等 ，確保按業主規定的日期開工
第4節技術準備工作 ；
技術部門根據本工程特點 ，認真組織好圖紙會審 ，領會標書內容和要求 ，充分了解設計意圖 ，並結合本工程各項目的特點和實際需要製定有針對性的分項施工方案 。根據方案要求和有關技術 、質量規範 ，做好對施工人員進行技術交底和技術培訓的準備 。
建築安裝施工是一個相當繁瑣的過程 ；需要對每一步做一個詳細的規劃 ，以達到施工安全 ，施工質量保障等問題 。